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Jeder von uns kennt es sicherlich, dass immer wieder neue Ideen aufkommen, bei denen wir ganz plötzlich auf ein anderes Energielevel gelangen. Doch viel zu häufig bleiben es einfach nur Ideen, die nicht in die Tat umgesetzt werden. Warum das so ist? Es gibt sicherlich diverse Gründe, auf die ich in diesem Blogartikel gar nicht so genau eingehen möchte. Vielmehr möchte ich dazu ermutigen, die aufkommenden Ideen konkret anzugehen. Wie Ihnen das mithilfe der 72 Stunden Regel gelingt und Sie mit mehr Klarheit, Antrieb und mit Leichtigkeit Ihre Ziele erreichen, lesen Sie in diesem Blogartikel.

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Es gibt unzählige Zeitmanagementmethoden und Techniken, die wir anwenden können, um unsere Zeit zielgerichtet für das einzusetzen, was uns wichtig ist. Da das eigene Zeitmanagement ein wesentlicher Faktor sein kann, um die Ziele zu erreichen, erfolgreich zu sein und den Tag genau mit den Dingen zu füllen, die uns dahin bringen, wo wir sein möchten, ist das eigene Zeitmanagement auch und gerade im Businesskontext ein wichtiges Thema. Was hinter der Zeitmanagementmethode "Pomodoro-Technik" steckt und wie sie angewendet werden kann, um den Alltag fokussierter und entspannter zu bewältigen, erläutere ich in diesem Artikel.

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Für die vom Menschen stark vorangetriebene digitale Transformation sind innovative Anwendungen und moderne Prozesse erforderlich, wenn die Digitalisierung gut gelingen soll. Doch oftmals fehlt es an Fachkräften, nicht selten ist die IT-Abteilung selbst ein Ressourcenengpass. Microsoft bietet mit der PowerPlatform jedem die Möglichkeit, Lösungen zu entwickeln, die die Digitalisierung im Unternehmen vorantreiben. Welche das im Detail sind, lesen Sie in diesem Artikel.

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Wir alle treffen täglich hunderte von Entscheidungen. Gerade im Beruf ist es wichtig, sie mutig und zügig zu fällen, da sonst der Wettbewerber schneller ist oder kostbare Zeit und Ressourcen gebunden werden. Und doch fällt es uns in manchen Bereichen, Situationen oder Momenten so schwer, dass es uns entweder ganz viel Energie kostet oder wir es überhaupt nicht tun – aus Angst, uns falsch zu entscheiden oder aus Überforderung aufgrund der vielen Möglichkeiten.

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Remote Work ist nicht im klassischen Sinn das viel zitierte Home-Office, bei dem der Mensch zu Hause sein Büro etabliert. Es ist viel mehr. Remote Work kann von jedem beliebigen Ort außerhalb des herkömmlichen Büros durchgeführt werden. Gab es noch vor einiger Zeit in manchen Firmen ein verächtliches: "Was, Dein Mitarbeiter darf remote arbeiten?", ist es unlängst zur neuen Normalität geworden.

Was bedeutet das für den Mitarbeiter, das Team und die Führungskräfte in einem Unternehmen? Wie gestaltet sich die tägliche Zusammenarbeit im Innen- und Außenverhältnis? Welche Chancen bieten uns diese neuen Möglichkeiten, Arbeit zu gestalten?