IM Unternehmen, AM Unternehmen – das ist ja nun wirklich egal. Die Arbeit muss halt geschafft werden. Warum aber ist das überhaupt nicht egal und was passiert, wenn falsch gearbeitet wird?
Gastautor Mathias Heinrich, am 23.06.2021
IM Unternehmen, AM Unternehmen – das ist ja nun wirklich egal. Die Arbeit muss halt geschafft werden. Warum aber ist das überhaupt nicht egal und was passiert, wenn falsch gearbeitet wird?
Braucht Erfolg ein Fundament? Ich sage: ja! Wer Erfolg haben möchte, muss in der Regel etwas dafür tun – das gilt für jeden Menschen und auch für Unternehmen. Es beginnt mit der klaren Definition von Zielen und Wegen, die dorthin führen und setzt sich in der Umsetzung fort. Die Unternehmenskultur ist ein entscheidendes Element für den Unternehmenserfolg, daher sollte es immer ein Ziel sein, sie zu pflegen, zu entwickeln und sie mit Freude gemeinschaftlich zu leben. Wie uns das gelingt und zu unserem Erfolg beiträgt, lesen Sie in diesem Artikel.
Matthias Arthaus und Dennis Wypior, am 28.04.2021
Hinter den Mitarbeitern der infinitas GmbH liegt eine 12-wöchige Tournee, vollgepackt mit intensiven Bandproben und ausverkauften Konzerten – all das in Zeiten von Corona. Wie war das möglich?
Das Zauberwort heißt Working Out Loud.
Doch was verbirgt sich hinter dem Begriff, der im ersten Moment nach Muckibude klingt?
Wir alle haben Ziele, seien es berufliche oder auch private. Manche Ziele erreichen wir mit Leichtigkeit, einige nur mit großer Anstrengung und andere vielleicht gar nicht. Dafür kann es viele verschiedene Gründe geben. Ein entscheidender Faktor zur Zielerreichung kann sein, die Ziele und die eigene Vision zu visualisieren. Die Visualisierung hilft uns, um beispielsweise Klarheit und Bilder in unserem Kopf zu schaffen oder Emotionen an das Ziel zu knüpfen. Wie Sketchnotes helfen können, die eigenen Ziele zu visualisieren, lesen Sie in diesem Artikel.
Sonja Kumm, am 03.02.2021
Eines der Hauptziele des Onboardings neuer Mitarbeiter ist es, diese dabei zu unterstützen, die sozialen und fachlichen Anforderungen ihres neuen Arbeitsumfelds auf eine einerseits möglichst systematische und effektive, dabei aber auch auf persönliche Art und Weise kennenzulernen. Die bewährten Onboarding-Methoden im persönlichen Kontakt können mitunter nicht für das Remote-Onboarding adaptiert werden. Welche Möglichkeiten für das Remote-Onboarding bestehen, lesen Sie in diesem Artikel.
