(Fotoquelle: eigene Darstellung)
Hinter dem Begriff „New Work“ verbirgt sich ein komplexes Konzept, eine Vision für „neue Arbeit“, die der US-amerikanische Sozialphilosoph Frithjof Bergmann erdachte und in den 80er Jahren des 20. Jahrhunderts mit der Gründung des ersten „Center for New Work“ in Flint nahe Detroit quasi in die Welt entließ. Er entwarf mit ihr ein Gegenmodell zum kapitalistisch geprägten Arbeitsmodell. New Work wie Bergmann sie meinte und nach wie vor meint, unterscheidet sich fundamental von dem Arbeitsbegriff, den wir (noch) in unseren Köpfen tragen. Allerdings hinterfragen wir ihn zunehmend, und dieses Hinterfragen findet eben nicht mehr nur in den Köpfen, praktisch „hinter verschlossenen Türen“ statt. Im Gegenteil. Doch wie verstehen wir New Work heute? Und wie kann „neue Arbeit“ in Unternehmen konkret umgesetzt werden?
